Verifined – Matching Experts. Η ίδια η επιχείρηση μετράει αισίως 5 χρόνια ζωής, αλλά για να φτάσει αυτό το στάδιο, 1 χρόνο πριν πάει σχολείο, έχουν επενδυθεί χρόνια εκπαίδευσης, εργασίας και σκέψης για να δημιουργηθεί. Το ιδρυτικό της στέλεχος μετράει λίγα παραπάνω χρόνια. Απο πολλές απόψεις σήμερα η ηλικία στο φάσμα των … ήντα αποτελεί μεγάλο πλεονέκτημα, ιδίως στον επαγγελματικό χώρο που κινείται η Ξένια. Σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού, που έρχεται να αξιοποιήσει εμπειρία συνεργασίας με μεγάλο εύρος επιχειρήσεων στην Ευρωπαϊκή αγορά, και συνεχή εκπαίδευση ετών, άρα σε θέση να προσθέσει αξία μιλώντας με επιχειρηματίες και υψηλόβαθμα στελέχη που μπορεί να έχουν εμπειρία απο συγκεκριμένους χώρους της αγοράς, ίσως και απο ένα μόνο εργασιακό περιβάλλον για πολλά χρόνια, ή αν μη τί άλλο να έχουν λίγες ή καθόλου γνώσεις σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού. Μία εναλλαγή ρόλων και επιχειρηματικών σχημάτων, ατομική και ομαδική εργασία, διαχείριση ανθρώπων και έργων, διαφορετικά σχήματα εντός και εκτός corporate community/επιχειρηματικών χώρων-οργανισμών, και ατομική επιχείρηση – ένα στοίχημα απο μόνο του, είναι σίγουρα κάποια βιώματα που δίνουν πλεονέκτημα και τα έχεις αποκτήσει με κάποια χρόνια-κάποια χιλιόμετρα, όχι με μικρές διαδρομές. Μέσα απο τη δική μου δουλειά έχω την τύχη να γνωρίζω καθημερινά επαγγελματίες, στελέχη, εργαζόμενους, επιχειρηματίες, απο πολύ διαφορετικούς τομείς της αγοράς μας, και αυτό το παζλ έχει αμέτρητα κομμάτια, το καθένα πολύτιμο για να δέσει την εικόνα που συνεχώς γίνεται και μεγαλώνει.
Όλα καλά μέχρι εδώ.
Στον χώρο της υγείας τα νέα είναι επίσης καλά. Το προσδόκιμο ζωής έχει μεγαλώσει και προβλέπεται να αυξηθεί ώς το 2100 στην Ελλάδα – αυξανόμενο απο 75 έτη το 1960, στα 82 το 2021, επενδύονται χρήματα σε εξοπλισμό και ερευνητικές εργασίες για την εύρεση θεραπειών και εμβολίων για σοβαρές ασθένειες, έχουν επιτευχθεί και άλματα ως προς συγκεκριμένες παθήσεις, και πλέον είνα περισσότεροι αυτοί που θα ζήσουν ως τα 91, αλλά το ερώτημα είναι πώς θα ζήσουν ή πώς θα ζήσουμε… πώς θα φτάσουμε ως αυτή την ηλικία; Θα ήταν αστείο αν φτάναμε δουλεύοντας; Τα στοιχεία απο διεθνείς έρευνες δείχνουν ότι ο οικονομικά ενεργός πληθυσμός της χώρας μας θα μειωθεί, όπως και συνολικά ο πληθυσμός της χώρας μας, γιατί δεν αναπληρώνεται απο αντίστοιχες γεννήσεις.
Οι επιχειρήσεις πώς το βλέπουν αυτό; Οι εργαζόμενοι πώς το βιώνουν; Και οι δύο πλευρές το βιώνουν ή/και το παρατηρούν σαν ζήτημα γιατί στην πράξη οι εργαζόμενοι άνω των 40 – 45 είναι μεγάλο ποσοστό του πληθυσμού που κατέχει υπεύθυνες θέσεις ή αυτο-απασχολείται, και οι επιχειρήσεις στο σύνολό τους διαθέτουν ανθρώπινο δυναμικό απο κάποια ηλικία και πάνω, που αν δεν το επανεκπαιδεύουν ή αξιοποιούν αποδοτικά, τους γίνεται δύσκολη η εύρεση διάδοχης κατάστασης πριν αποχωρήσουν αλλά και η ενδεχόμενη διακοπή συνεργασίας μαζί τους. Η ηλικία δείχνει να αποτελεί για τις επιχειρήσεις στην Ελλάδα αδύνατο σημείο – είτε λόγω έλλειψης εξειδικευμένων/σύγχρονων γνώσεων που είναι χρήσιμες σήμερα στην αγορά ή ψηφιακών δεξιοτήτων, είτε λόγω κόστους μισθοδοσίας, είτε λόγω θεμάτων υγείας που μπορούν να παρουσιαστούν χωρίς να διαθέτουν αντίστοιχη ή επαρκή ασφαλιστική κάλυψη, πιθανά και λόγω ανελαστικής αντιμετώπισης μερίδας ανθρώπων στις αλλαγές.
Ο πιο σοβαρός λόγος, απο προσωπική εκτίμηση και συζητήσεις με στελέχη και επιχειρηματίες, εξακολουθεί να είναι πως οι επιχειρηματίες δείχνουν πως δεν μπορούν να διαχειριστούν έμπειρα και ώριμα στην ηλικία στελέχη, και προτιμούν να μην ασχοληθούν με αυτό το ζήτημα, να προχωρήσουν σε απολύσεις/εθελούσιες εξόδους, να μην προσλάβουν απο κάποια ηλικία και πάνω, και να απευθυνθούν σε νεότερα στελέχη ή σε ανθρώπους που έχουν ήδη στην επιχείρηση – φορτώνοντας παραπάνω το βεβαρημένο πρόγραμμα των ανθρώπων αυτών. Και οι εργαζόμενοι κάποιας ηλικίας φτάνουν συχνά να δηλώνουν κουρασμένοι απο φόρτο εργασίας ή συμπεριφορές που τους εξωθούν σε πρόωρη κούραση, εξάντληση ή/και υπερκόπωση, το πιο σίγουρο σε δυσαρέσκεια και έλλειψη ικανοποίησης απο τη δουλειά τους.
Βρισκόμενοι ένα βήμα πριν την απόλυση, ή και μετά, άνθρωποι απο 40 χρονών και πάνω πλησιάζουν συμβούλους επαγγελματικής ανάπτυξης / προσανατολισμού και το βασικό τους επιχείρημα είναι πως ‘είμαι και μεγάλη/ος για την αγορά, και για την εταιρεία μου’, ‘νιώθω πολύ πιθανή μία μείωση θέσης/αποδοχών ή βιώνω στασιμότητα εδώ και πολλά χρόνια’, ‘είναι πολύ πιθανό να μου ανακοινώσουν αλλαγή/ή έξοδο απο την εταιρεία με τις αλλαγές που βλέπω να γίνονται ήδη’. Τί έχουμε κάνει ως αυτή την ηλικία που θα μας βοηθήσει να προχωρήσουμε – να εξελισσόμαστε διαρκώς και να μπορούμε να είμαστε απασχολήσιμοι, είναι μία ερώτηση που οφείλουμε όλοι στον εαυτό μας.
Πώς θα βρεθούμε λοιπόν να ζούμε ως τα 90 μας κι ενώ θα έχουμε μεγάλη δυσκολία να έχουμε μία δουλειά ως τα 52; 55; 65; 70; Πώς θα μπορέσουμε να πετύχουμε μία αξιοπρεπή επαγγελματική πορεία και μία αντίστοιχα αξιοπρεπή διαβίωση προς ωριμότερες ηλικίες; Η συνεχής εκπαίδευση και το ανοιχτό μυαλό για τον σχεδιασμό ή και αντιμετώπιση αλλαγών στο εργασιακό μας περιβάλλον είναι απαραίτητα απο την πλευρά των στελεχών/ιδιωτών/επαγγελματιών. Δεν είναι εύκολο να προσεγγίσουμε ή/και να λύσουμε ένα θέμα με τόσες κοινωνικές και οικονομικές προεκτάσεις, αλλά μας απασχολεί, και μέσα στις αξίες και τη φιλοσοφία της εταιρείας Verifined είναι η ανθρωποκεντρική προσέγγιση, και η επανεκπαίδευση των στελεχών για να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν τις εργασιακές προκλήσεις και την πρόοδο της ηλικίας τους με όσο γίνεται καλύτερα μέσα & εργαλεία. Για τις επιχειρήσεις επίσης, το ανοιχτο μυαλό λειτουργεί και ως ανοιχτό αλεξίπτωτο – δουλεύει και παρέχει λύσεις που αφορούν και την πρόσληψη ωριμότερων στελεχών, και άλλα μέτρα που αφορούν τα πιο senior στελέχη τους και την αποδοτική εργασία τους αλλά και διαβίωσή τους μέσα σε ένα έντονα προκλητικό περιβάλλον – ιδιαιτέρως μετά την πανδημία, τις αλλεπάλληλες οικονομικές κρίσεις, την εισβολή στην Ουκρανία και τον συνεχόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό – λύσεις που στηρίζουν μία επιχείρηση να πηγαίνει μακριά ή/και να προσγειώνεται ομαλά.
Το μόνο σίγουρο σε όλα αυτά που συζητάμε εδώ είναι πως το δημογραφικό ζήτημα είναι εδώ και μας αφορά όλους, ακόμα και όσους επιχειρηματίες ξεκινούν σε πολύ μικρή ηλικία τις δικές τους επιχειρήσεις. Ο καλύτερος τρόπος να το προσεγγίσουμε είναι να το βάλουμε στην agenda πλάνων και ενεργειών για την επιχείρησή μας, να κάνουμε συνειδητές συναντήσεις και προσλήψεις ωριμότερων στελεχών, και αντίστοιχα τα στελέχη/εργαζόμενοι να γνωρίζουμε και να προετοιμαζόμαστε για την απασχολησιμότητά μας.
Ξένια Πασχοπούλου, Ιδρύτρια της Verifined
Η Ξένια είναι Οργανωσιακή Ψυχολόγος. Αναλυτικό βιογραφικό στο προφιλ της στο LinkedIn
Επικοινωνήστε μαζί μας για να συζητήσουμε διεξοδικά το ιδανικό πλάνο ανάπτυξης των δικών σας στόχων.
